《管理的真相:事實傳言與胡扯》

內容簡介：
《管理的真相:事實傳言與胡扯》講述管理沒有靈丹妙藥！企業不能只追求潮流，不能只聽信不實的管理傳言。你是否做出了正確的決策？是否只會抄襲別家公司看起來可行的策略？是否只根據自己深信不疑的觀念來采取行動？假設你去看醫生，醫生對你說，“我要給你做個闌尾切除手術。”你問他爲什麽，醫生回答，“因爲我給上個病人做過，他病情好轉了。”聽了這樣的話，你恐怕會拔腿就跑吧？奇怪的是，在大多數公司，管理者甯可相信權威的觀點和其他公司看似可行的措施，而拒絕采納可信的證據，不願意采用合乎邏輯的思考方式。循證管理脫胎于循證醫學，也就是在管理時遵循科學依據。在醫學上遵循證據是很好理解的，但早期醫生行醫，靠的大多是經驗而非證據。循證醫學難以得到開展，原因在于實踐的難度太大。要怎樣才能證明“放血”對病人的病情沒有改善作用？又該怎樣證明青黴素不一定適合所有感冒發燒的患者？這需要對不同的人群進行長期的對照控制實驗，同時排除一切可能對其産生影響的外界因素。在管理領域推廣循證思維，比在醫學領域還難。在醫學領域，人的生理結構是基本一致的，這樣，倘若甲療法能通過證據的檢驗，就能適用于絕大部分患者。而要想找到兩家大體相同的企業是很難的：行業不同、規模不同、結構不同、公司文化不同……適合于甲企業的方法，拿到乙企業可能會弄得一團糟。這樣一來，管理者靠經驗、直覺和信仰做決策，也就是自然而然的事了。在《管理的真相:事實傳言與胡扯》中，兩位作者告訴管理者爲什麽要根據證據來管理組織，如何尋找並利用更好的證據，爲什麽這一方法能帶來良好的結果。


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