【明報論壇】方志恒﹕CEO治國？
方志恒﹕CEO治國？
《總經理治國》
【明報專訊】李明博即將宣誓就任總統，揭開南韓政治的新一頁。
李明博有「CEO政治家」之稱，個人經歷極具傳奇色彩。他出身清貧，大學畢業後，加入現代建設由低做起，只用了12年時間，便以35歲的「稚齡」當上CEO。
隨後李明博投身政壇，並在2002年當選漢城市長。李明博任內以漢城的CEO自居，大力推動革新，包括整治清溪川、將漢城改名為首爾、重整公共交通系統、興建首爾森林公園等。憑藉企業家的遠見及魄力，李明博成功將首爾打造成國際大都會。
李明博以CEO方式治市取得成功後，即挾高民望參選總統。選舉期間，李明博宣稱要做「國家的CEO」，提出「747」的競選口號(即經濟每年增長7%、人均收入增至4萬美元及躋身為全球第7大經濟體系)。李明博提倡的「CEO治國」理念廣受歡迎，結果順利高票當選。
治國方程式：CEO氣魄+ 政治家手腕
一直以來，外國政壇都不乏CEO棄商從政的例子，但能夠像李明博一樣幹得有聲有色，卻並不多見。到底李明博的成功，是否證明了以CEO經營企業的手法來治理國家，會成為未來的大趨勢？
其實，李明博擔任首爾市長期間，能夠取得空前成功，固然與他的CEO式管理手法分不開；但李明博兼具出色的政治家手腕，亦是其中的關鍵。
李明博整治清溪川的故事，便是明顯例子。位於首爾市中心的清溪川，數十年來一直被高架公路覆蓋，整條河變成了一條污水橫流的地下溝渠。如何復修清溪川，一直是歷任漢城市長不敢碰的老大難題。
李明博出任市長後，立即提出整治清溪川的目標，用了兩年時間，大刀闊斧地拆除高架公路，將清溪川從一條臭水渠、綠化成休憩勝地，展現了CEO創造願景、強勢執行的能力。但不容忽略的是，李明博在推動工程時，曾經引起附近商舖及小販的激烈反對，但李明博軟硬兼施，以高明的政治手腕，成功說服商販搬離清溪川，令工程最終得以落實。
由此可見，李明博不僅具備CEO的視野及執行力，更加兼有政治家的說服力。李明博的成功，與其歸功於CEO式的管理技巧，不如說成是「CEO+政治家」的完美結合，更加貼切。
香港也有不少CEO從政的例子，但他們都因為欠缺了李明博的政治手腕，而最後災難收場。前特首董建華、前財政司梁錦松，以至前九鐵主席田北辰，他們出掌公職期間，憑藉CEO的眼光及經驗，一度提出了不少甚具遠見的願景，例如董建華倡議中港融合、梁錦松提出北水南調、田北辰主張增加九鐵透明度等。
可惜，他們無法參透「企業經營」與「政府管治」的不同之處，以為只要勾劃美好願景，就萬事大吉，卻不知道推動政務，與搞生意截然不同。即使擁有CEO式的宏大願景及氣魄，也要配合政治協商，說服不同利益團體。結果三人都因為無力凝聚政治共識，而壯志未酬身先死。
李明博在他的自傳《總經理治國》中，有這樣的一番話：「公益與私利，或是彼此利益相抵時，應該確實掌握問題的核心，並找出折衷之道。另外，必須立場前後一致且不斷游說反對者。」
一味照搬CEO經營企業的手法來治國、而忽略政治協調的重要性，隨時會弄得焦頭爛額、車毁人亡哩！
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作者：李明博
書名：《總經理治國》
作者是城市大學社會科學學部講師
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