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小 發表於 2009-11-2 13:06 只看該作者
引用: 原帖由 kintsun 於 2009-11-1 02:07 發表
Thanks for the information about Ming Yuen.
1159328
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Lo Ho, How's your journey to S. Africa ? I have never thought of establishing business in such a far away place!
KINTSUN問開,順便於此講埋下半場。
(上半場在MONEY,MONEY,MONEY 第一桶金)
未決定去SA前, 趁大陸方攪改革開放, 走左一轉, 發覺當年上面資訊閉塞,制度殭化,
例如曾善意提醒, 機電產品一級貨, 可提高價錢出口,都會大把人要, 反應是冇需要,
便可見一斑。而大陸對外,需款孔急, 若我做買家,必處有利地位, 而其產品,
極之適合第三世界, 問題是要當開荒牛, 但想落化算, 又因做打工仔時, 中南美,非洲亦
頗了解, 遂貝w以香港作聯絡處, SA作總部, 銷售國產機電工礦產品往中南美及非洲,
後來, 把國貨於南非加工升級, 銷往歐美。10年後, 時移世易, 國內外貿能人四出攻城掠地,
老何計數, 久戰必敗, 而下半生若不魯莽行事, 可收山了, 時年46。方好有國內機構相洽
老何建立之銷售網, 一拍即合。惟助老何之舊部, 另起爐灶, 需老何發揮所長作一份子,
直至今天。
回復 478# 的帖子老何成功之道,朷歩分析:
FACTS:
1. 先有實力家庭栽培,50年代能就讀培正小學,非同小可,
2. 70年代留學外國,得高人指點,掘得第一桶金,
3. 80年代初洞悉先機,乘中國開放之利,在南非創業,
4. 90年代找數回港半退休,時僅46.
(Sorry, cannot input Chinese suddenly, due to Vista)
Ways of success we can learn from Lo Ho:
Man make circumstances, circumstances make man
1. Ho is "man" first, he is smart, good at learning and observation, a born leader, strong ability in management, knew a lot about mechanical and mining industries and well prepared himself in these fields.
2. Friends and the opening of China are the "circumstances" Lo Ho made use of. Friends helped him to accumulate the necessary capitals. He could grab the good opportunity of the opening of China to develop his mechanical and mining equipment business in SA.
3. Knew to retire at the right moment to enjoy what he earned for the past 30 years!
Lo Ho, correct me if I am wrong.
1.50s 家境雖是不俗, 但55年家父遠赴印尼開辦紗廠(家父戰後在港已辦青松織造,松柏漂染二廠),
但經不起政局,外蟑榆,斷羽而歸, 回港後,禍不年單行且爆血管,家道一落千丈,數年間老何得嘗
百般滋味, 得睹人生百態, 對事物的認識急速成熟;幸得家慈扭轉乾坤, 五兄弟姊妹得以成人。
2. 家父向來留意政事, 65年己感內地山雨欲來, 擔心香港未來, 於66年遂安排哥,姊和我出外,
哥赳德,姊往台,我渡美, 弟妹則留港, 真系難為了雙親。 如此這般直至92年才長居香江。
[ 本帖最後由 老何 於 2009-11-2 13:37 編輯 ]
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