除了加人工，還有什麼方法，
可以提高員工士氣？
而加人工，又參考什麼因索？

bonus relaing to performance.

Salary increase according to his performance or contribution, improvement.

公司對員工的要求有「明確指引」，上司處理下屬的錯誤是「對事不對人」、
公司有賞罰分明的制度、
公司有「有效的」上下溝通的渠道、
員工向公司反映所面對的困難時，感到公司支持及諒解、
員工感受到公司除了關注業績外，亦會關心員工、
上司對下屬提出的問題或工作改善方法會積極考慮等等.........

唔好攪咁多，加人工最實際。

你試吓有第間公司加你三成人工，睇你走唔走？

咁條題目一早講左除左加人工可以搞乜丫嘛....

O, I see.

最容易又最少老細做到
員工最唔會走既只係兩樣

員工的薪資滿意
員工感到被重視

Besides salary increment there are severial way to motivate the staff such as :

1. Improve working condition.
2. Provide training
3. Good welfare system

引用:

原帖由 ploi 於 2006-8-28 11:58 PM 發表
最容易又最少老細做到
員工最唔會走既只係兩樣

員工的薪資滿意
員工感到被重視

果然是至理名言

Depend on your boss what is he want.

Salary is not the sole factor affecting the morale of the employees.Some companies offer a high salary but the turnover rate is still very high.

A harmonious and supportive working environment will help to retain the employees.

引用:

原帖由 wilson444 於 2006-8-24 06:31 PM 發表
除了加人工，還有什麼方法，
可以提高員工士氣？
而弁薄H

Try to minimize O/T.

Provide more staff benefits such as medical/dental, organize social events eg. weekend trip to Macau/China, group dine out etc.

Provide company profit sharing scheme.

開個party囉~

money is the best

我認為用多少少時間係同下屬溝通方面會好.........
咁樣籨中俾佢覺得上司或公司重視佢既存在或認同佢既價值.......
第二就係從對話中知道員工未來方向會點, 會走, 長做, 有錢就做好d, 定係其他野.....
咁樣對員工同上司/公司都會好d

加人工, 請多d火記, 更新公司設備如電腦

I agree some opinion

提升士氣，
第一梗係「錢」啦！

其次，少 d 辦公室政治、是是非非會好好多，
如果成班同事每日一齊開開心心做野，梗係會比成日要顧住比人插比人屈好得多。

size晒d時間搞事搞非，邊有心機做野呀！

公司吸引我的原因就是：有不斷上升的空間，不只是人工，還有環境啊、主管啊…………

Also a clear career path for promotion..i.e climb up the ladder

引用:

原帖由 SilverJack 於 2006-8-28 02:24 PM 發表
咁條題目一早講左除左加人工可以搞乜丫嘛....

我會請全部員工去裡行

[ 本帖最後由 hklistco 於 2006-12-3 11:36 PM 編輯 ]

加人工先有心機做....

thank you for sharing