引用:
原帖由 2046.com 於 2007-5-28 12:02 發表
1.OT唔等於員工勤力,但唔OT就唔慌勤力
2.妳試下站係老版角度,如果有OT,D伙記灘長D野黎做咪仆街
3.法定完場時間內完成手上工作當然最好,但如果做唔晒又唔OT,D野咪積住左,咪即係無效率?做生意無效率咪等執笠
好, 就呢3點, 我又問吓做緊老細既你先, 唔係單挑, 只係唔明白, 我唔係唔鍾意你, 只係我好憎呢啲老細
1. OT or not, 同員工勤唔勤力係唔成等號, 如果個員工知道你鍾意人ot, 佢照板煮碗攤長啲嘢嚟做, 特登晏啲先走, 唔好天真地認為ot, 就等於佢勤力, 其實佢只係hea住唔走住等你以為佢勤力, 事實上好多人係咁, 咁我又想問, 呢類型既ot, 又係咪真係表現到員工係勤力? 另外, 既然定咗返工時間, 做咩又要人ot? 咁不如請人果陣話, "呢份工返9點, 冇放工時間架" 咁丫, 如果ot到十點幾, 住得遠果啲返到屋企又成12點, 一日訓得果幾個鐘又做, 你覺得佢會有足夠精神? 咪成日病囉? 做嘢一樣錯一樣冇效率個喎, 做老細既就連咁簡單既道理都唔明? 有咩資格做老細?
2. 如果冇ot, 咁啲員工做咩要ot? ot, 即係唔係paid緊既時間做嘢, 咁即係私人時間啦, 私人時間內, 我可以選擇去留, 老細唔係我父母, 我做咩要聽佢點? 點解要繼續響我私人時間內做義工? 請俾個合理理由我, 如果有錢, 就梗係唔同啦... (所以一般我係唔會ot, 大不了炒咗我, 補成個月人工, 仲好, 都5位數字架, 仲要幫我供埋強積金添)
3. 既然條友係冇效率咁仲留嚟做咩? 佢辦事不力就唔好嘥公司資源去train up佢啦, 既然啲老細咁睇緊盤生意, 每一分鐘, 每一個人都係公司既資源
我唔係針對你

我只係唔明白, 呢啲所謂香港人式既老細心態, 其實同港女心態一樣, 都係唔合理, 都係好白痴兼無聊, 但點解會依然長存jei