無為與而治
❰無為與而治❱
け) 基本解釋：
無→沒有，
為→預先的想法或有目的的行為，
無為→沒有預先的想法。
❨不刻意❩
萬物隨大自然變化發展，我們身在其中，無能力亦無需要，預測、干預和改變太多，順其自然，人生反而活得自在。
げ) 出處：
老子的道德經中《二章》"上德無為，而無以為；下德有為，而有以為"。
《四十八章》"覽天地之變動，觀萬物之自然，以睹有為亂之首也，無為治之無也"。
こ) 三層含義；
一，天道無為：（自然法則）
自然界是事物有自性，懂得自由發展，形成自然規律。
二，人道無為：（人事規範）
人與自然界，應隨緣而動，
不要干預和破壞，否則失去和諧與平衡；
三，仁道無為：(人際關係)
每人有其需求和想法，會自然發展，需要自然爭取，不要自然放下。
人與人之間，應平等尊重，不應規範別人太多。
ご) 借東西的小矮人：
是<宮崎駿>其中一套電影，內容帶出一個訊息，「做人不應多管閑事」。
除非別人求助，否則我們不應干預別人的生活。
即使是善意，干預了，生活平衡破壞，可能帶產生無法想像的災禍。如：
人帶了藥物到南美部落，但同時帶了不同疾病給他們。
人帶了槍械教非洲人保護自己，但引發內戰和饑荒。
さ) 無為而治：
無為思想，本來是一種"自在"的生活態度，其後引伸至管理態度。
老子提倡"管治者"效法"道"的自然無為精神，不應預設太多法制，應而簡化，順應自然，遵循民意，和實現需要著手 。
當政者來說，要避免(特權統治、標榜金錢利益、過度限制，盲目發展)。
讓人民生活和意識保持在簡單純樸，國家才能持久。
❨入侵另計❩
ざ) 四層領導藝術：
老子認為不同層次統治者，會給與人民有不同感覺；
最好的：人民知道，但覺察不到他、
較好的：人民願意親近、贊譽他、
一般的：人民有所畏懼，避忌他、
最差的：人民憤恨，甚至輕侮他。
し) 儒家無為：
《論語·衛靈公》：「無為而治者，其舜也與！夫何為哉，恭己正南面而已矣。」
儒家所指的"無為"，是一種｢德治｣。他們認為賢德之事可為，缺德之事不可為，這能促進社會穩定和發展。
因此與道家所提倡的"無為"有所不同。
じ) 先管後理：
成功的「管理哲學」是<先管後理>，
如下屬問題不大亦沒求助，上司只需適度看管，不用處處協助、指導和懲處，這只會影響其發展和創造空間。
❨不理亦會自然進步或淘汰❩
す) 一個訪問：
華爾街日報曾訪問一個成功商人及其管理技巧。
這商人回答說：｢我的管理秘訣是，公司內看見他們，都能主動打招呼和叫出他們的名字。｣
(在辦公室內，貼上所有員工的相片連名字。)
另一例子；
本人在現在機構服務十年，一直沒在總部出現，但一次活動中，有人拍我肩膊，回頭一看，原來是大老闆，他竟然說：『阿xx你好 ! 你妹妹近期好嗎？』
